Neurodiversidad para LíderesAprende a detectar dónde aparece fricción innecesaria en el trabajo y a rediseñar reuniones, comunicación, feedback y formas de colaboración para que diferentes maneras de pensar y funcionar puedan contribuir mejor.
Programa práctico de liderazgo neuroinclusivo para RRHH, People & Culture, managers y líderes de equipo.
5 sesiones live · Laboratorio práctico · Herramientas aplicables · Seguimiento posterior
Completa el formulario y recibirás por email el dossier y las instrucciones para formalizar tu inscripción.
La plaza queda confirmada una vez realizado el pago.
Early Bird: 395 € hasta el 15 de septiembre · Después 495 €
Experiencia desarrollando proyectos para organizaciones como
Una persona del equipo tiene mucho potencial, pero su rendimiento parece muy irregular.
El feedback que para una persona es claro para otra genera bloqueo, confusión o frustración.
Las reuniones funcionan para algunos miembros del equipo y agotan o excluyen a otros.
Quieres apoyar una necesidad individual sin saber hasta dónde debe adaptarse el equipo.
No sabes cómo abordar determinadas necesidades sin diagnosticar, etiquetar o invadir la privacidad de nadie.
Tu organización quiere ser más inclusiva, pero los managers necesitan saber qué hacer diferente en el día a día.
El liderazgo neuroinclusivo empieza precisamente ahí: no en conocer diagnósticos, sino en aprender a detectar y reducir fricciones innecesarias en la forma de trabajar.
Trabajamos siempre desde la interacción persona-equipo-entorno: preguntar antes de asumir, y no necesitar el diagnóstico de nadie para diseñar mejores maneras de trabajar.
Un líder no necesita convertirse en experto clínico. Necesita crear las condiciones para que las personas puedan explicar qué necesitan para hacer bien su trabajo.
Este enfoque ya se está llevando a organizaciones reales
Este enfoque ya se ha trabajado con líderes y equipos que buscan formas más útiles de abordar la neurodiversidad en el trabajo.
Sesión con un grupo de líderes impulsada junto al equipo de Diversity, Equity & Inclusion, trabajando cómo reducir la fricción entre diferentes formas de pensar, comunicarse y trabajar.
“Mucho conocimiento importante de manera muy clara y cercana. Hemos aprendido mucho en esta sesión.”
— Feedback público tras la sesión · Barcelona Supercomputing Center
Una conversación sobre fortalezas, desafíos y el papel del entorno, trasladando el foco desde intentar que todo el mundo encaje hacia diseñar condiciones de trabajo más accesibles y flexibles.
“Conocimientos, experiencias y herramientas que nos inspiran a seguir construyendo organizaciones más humanas e inclusivas.”
— Feedback público de una participante · Tecnosoftware
No se trata de preguntarnos qué le falta a una persona para encajar, sino de entender qué fricciones del entorno podemos reducir para que pueda contribuir mejor.
Trabajaremos sobre situaciones reales de liderazgo para que puedas aplicar lo aprendido desde la primera semana.
La neurodiversidad no genera valor automáticamente. El valor aparece cuando diseñamos equipos capaces de aprovechar diferentes maneras de pensar, aprender, comunicar y resolver problemas.
5 sesiones en directo
120 minutos cada una, lunes y jueves de 18:00 a 20:00 CET, durante octubre.
Laboratorio práctico
45 minutos de práctica por sesión sobre situaciones reales de liderazgo.
Herramientas aplicables
Mapas, guías y materiales que se usan durante y después del programa.
Seguimiento posterior
Sesión grupal de 120 minutos un mes después para revisar lo aplicado.
Mapa Neurofuncional
Tu propio mapa de funcionamiento, energía, fortalezas y fricciones. No es diagnóstico.
Baraja de la Neurodiversidad
Personajes, situaciones, necesidades y ajustes para explorar escenarios reales.
Mapa neuroinclusivo del viaje del empleado
Canvas para detectar fricciones a lo largo de la experiencia del empleado.
Guías neuroinclusivas
Entrevistas, reuniones, feedback y ajustes, en formato práctico.
Recursos y bibliografía
Material seleccionado para seguir aplicando.
Comunidad privada
Espacio cerrado para compartir casos y dudas durante la formación.
Certificado de participación
Con un mínimo del 80 % de asistencia a las 10 horas formativas.
5 sesiones en directo durante octubre · lunes y jueves de 18:00 a 20:00 CET · 120 minutos cada una · microexperimentos entre encuentros.
Sales con un mapa funcional de cómo tú y tu equipo procesáis el trabajo.
La neurodiversidad como espectro natural de funcionamiento. El objetivo no es diagnosticar, sino construir un mapa funcional de cómo las personas perciben, procesan y responden al trabajo, empezando por ti.
Laboratorio de práctica
Mapeo Neurofuncional: leer el propio funcionamiento desde capacidades, energía, fricción y condiciones.
Aprendes a separar persona, interacción, entorno y sistema al analizar una fricción.
Cómo las diferencias neurocognitivas generan fricción en las interacciones. Trabajamos la doble empatía y dónde la diferencia puede transformarse en complementariedad.
Laboratorio de práctica
Autopsia de una fricción: separar persona → interacción → entorno → sistema y localizar dónde hay capacidad real de intervención.
Rediseñas una conversación o reunión real con preguntas y feedback más claros.
En lugar de asumir, aprendemos a preguntar con lenguaje limpio y feedback claro, y rediseñamos reuniones y procesos para mentes diversas.
Laboratorio de práctica
Laboratorio de Conversaciones y Reuniones: preguntas, feedback y feedforward, y rediseño de una interacción real.
Decides qué proteger, reducir, estructurar o rediseñar en tu equipo, con criterios.
El liderazgo neuroinclusivo desde el diseño: eliminar fricción innecesaria para que las capacidades puedan expresarse y sostenerse en el tiempo.
Laboratorio de práctica
Laboratorio de Diseño del Trabajo: decidir qué proteger, reducir, estructurar, redistribuir, ajustar o rediseñar, sin convertir al líder en terapeuta.
Llevas la neuroinclusión al viaje del empleado y a las prácticas de tu organización.
Ampliamos el foco desde las necesidades individuales hacia los sistemas organizacionales y el Viaje del Empleado.
Laboratorio de práctica
Employee Journey Lab: Journey Map + Baraja de la Neurodiversidad + caso real.
Sesión grupal de 120 minutos un mes después para revisar lo que probaste.
Para personas con capacidad de influir en cómo se trabaja, aunque no necesariamente tengan personas a su cargo.
Creadora del Programa & Facilitadora
Psicóloga, diseñadora organizacional, Advanced AuDHD Coach certificada y cofundadora de RosconLab. Trabaja en la intersección entre neurodiversidad, experiencia del empleado y diseño de sistemas de trabajo.
Especialización
Experiencia profesional
Ha diseñado y facilitado proyectos para organizaciones como Barcelona Supercomputing Center, Moeve, MAPFRE, SCRM Lidl, Tecnosoftware, Sannas, AIDI, Grupo Esfera y Gifted Zoo.
Experiencia docente
Experiencia docente en UNIR, UTEL y Universidad Europea.
Foco
Neurodiversidad, Neurofunctional Mapping, calibración persona-entorno, diseño organizacional y Employee Experience.
Profesionales que trabajan la neuroinclusión en la práctica y comparten qué probaron, qué funcionó y qué están aprendiendo.
Eliana Durán
Employee Experience, RRHH & Transformación Organizacional
Mirada sistémica para conectar neuroinclusión, experiencia del empleado y diseño organizacional.
Valeria Colombo
Headhunter & Talent Acquisition · AI, Data & Engineering
Procesos de selección y evaluación que identifican talento real y reducen fricciones innecesarias.
Tom Beardshaw
Executive Coach · Neurodiversity, Clean Language & Sustainable Performance
Clean Language, feedback y feedforward para mejorar la comunicación y sostener el rendimiento.
Carol Milters
Escritora e investigadora · Burnout & Mental Health at Work
Burnout, neurodivergencia y salud mental: qué ocurre cuando sostener el trabajo tiene un coste alto.
Helena Moço
Diversity, Equity & Inclusion Officer · Barcelona Supercomputing Center
Aprendizajes desde la práctica sobre cómo transformar la inclusión en acciones concretas.
Grupo reducido: máximo 15 participantes, para preservar práctica, conversación y acompañamiento.
Early Bird
395 €
Hasta el 15 de septiembre.
Precio general
495 €
Precio regular de la cohorte.
Incluye
10 h en directo + Mapa Neurofuncional + Baraja de la Neurodiversidad + guías y recursos + comunidad privada + facilitadores invitados + seguimiento grupal de 120 min + certificado de participación (asistencia mínima del 80 %).
Opcionales
Access Rate de 295 €: 3 plazas para personas para quienes el precio estándar supone una barrera económica significativa (autodeclaración, sin documentación). Devolución individual del Mapa Neurofuncional: 90 € / 60 min. No es una evaluación diagnóstica.
Al completar el formulario recibirás el dossier completo y las instrucciones para realizar el pago.
La plaza queda confirmada una vez recibido el pago.
Modalidades de pago y condiciones para grupos, bajo consulta en liderazgoneuroinclusivo@rosconlab.com.
No. La formación parte de una base común y está pensada para líderes, managers y profesionales de RRHH/People que quieren incorporar la neuroinclusión a su forma de trabajar, tengan o no experiencia previa en el tema.
No. De hecho, uno de los principios del programa es aprender a diseñar mejores formas de trabajar sin depender de conocer diagnósticos individuales. Trabajaremos sobre necesidades, fricciones y condiciones de trabajo que pueden observarse y abordarse sin etiquetar a nadie.
No. No aprenderás a diagnosticar ni a etiquetar personas. Aprenderás a detectar dónde aparecen fricciones en el trabajo y a decidir qué puede cambiarse en la comunicación, las reuniones, el entorno, las expectativas o el diseño del trabajo.
Sí. Las herramientas también pueden aplicarse al diseño de procesos de personas, Employee Experience, selección, comunicación interna, aprendizaje, cultura y acompañamiento a managers. No es necesario tener personas a tu cargo para aprovechar la formación.
El objetivo no es únicamente comprender mejor la neurodiversidad. Es aprender qué hacer de forma diferente en el día a día. Trabajaremos sobre conversaciones, reuniones, feedback, expectativas, procesos y diseño del trabajo para convertir la neuroinclusión en prácticas concretas.
No. La neuroinclusión no empieza con un diagnóstico. Muchas de las prácticas que trabajaremos —claridad en la comunicación, diferentes formas de participar, mejores reuniones, feedback más explícito o reducción de fricciones— pueden mejorar la experiencia de todo el equipo.
Sí. La empresa puede asumir el coste de la formación y también podemos valorar la participación de varias personas de una misma organización. Para modalidades de pago o condiciones para grupos, escríbenos a liderazgoneuroinclusivo@rosconlab.com.
Sí. Recibirás un certificado de participación si completas al menos el 80 % de las horas formativas.
Déjanos tus datos y recibirás inmediatamente por email:
Al enviar el formulario recibirás la información por email. Tu plaza quedará confirmada cuando se complete el pago.
Diseñar equipos más neuroinclusivos no requiere conocer el diagnóstico de cada persona. Requiere aprender a liderar mejor la diversidad que ya existe.
Early Bird 395 €