Neurodiversidad para LíderesAprende a detectar fricciones, rediseñar reuniones, adaptar la forma de trabajar y mejorar la comunicación, sin necesidad de diagnosticar ni etiquetar a nadie.
Una formación práctica para managers y profesionales de RRHH/People que necesitan saber qué hacer ante situaciones reales de gestión en equipos neurodiversos.
5 sesiones en directo · Laboratorio práctico · Seguimiento posterior
Completa el formulario y recibirás por email el dossier y las instrucciones para formalizar tu inscripción.
La plaza queda confirmada una vez realizado el pago.
Early Bird: 395 € hasta el 20 de septiembre · Después 495 €
Experiencia desarrollando proyectos para organizaciones como
Una persona del equipo tiene mucho potencial, pero su rendimiento parece muy irregular.
El mismo feedback se entiende claro para una persona, y para otra genera bloqueo, confusión o frustración.
Las reuniones funcionan para algunos miembros del equipo y agotan o excluyen a otros.
Quieres apoyar una necesidad individual sin saber hasta dónde debe adaptarse el equipo.
O al revés: un cambio que mejora el funcionamiento del equipo acaba generando dificultades para uno de sus miembros.
Cuando pasa esto, lo habitual es mirar a la persona:
¿Qué le pasa? ¿Por qué no funciona como los demás? ¿Qué debería hacer diferente?
Y, en realidad, la pregunta debería ser otra:
¿Qué está pasando en la interacción entre la persona, el equipo y la forma en que hemos diseñado el trabajo?
El liderazgo neuroinclusivo empieza precisamente ahí: no en conocer diagnósticos, sino en aprender a detectar qué está generando fricción y qué puedes cambiar para que las personas y el equipo puedan trabajar mejor.
Trabajamos siempre desde la interacción persona · equipo · entorno: preguntar antes de asumir y no necesitar el diagnóstico de nadie para diseñar mejores maneras de trabajar.
No necesitas convertirte en experto clínico. Necesitas aprender a crear las condiciones para que las personas puedan explicar qué necesitan para hacer bien su trabajo.
Trabajaremos sobre situaciones reales de liderazgo para que puedas convertir lo aprendido en decisiones y cambios concretos desde la primera semana.
La neurodiversidad no genera valor automáticamente. El valor aparece cuando el entorno de trabajo permite que diferentes maneras de pensar, aprender, comunicar y resolver problemas puedan contribuir.
5 sesiones en directo
120 minutos cada una, lunes y jueves de 18:00 a 20:00 CET, durante octubre.
Laboratorio práctico
En cada sesión tendrás 45 minutos de práctica sobre situaciones reales de liderazgo.
Herramientas aplicables
Mapas, guías y materiales para analizar situaciones, tomar decisiones y diseñar cambios concretos durante y después del programa.
Seguimiento posterior
Una sesión grupal de 120 minutos, un mes después, para revisar qué has aplicado, qué ha funcionado y qué sigue generando dificultades.
No vienes a cinco clases. Vienes a probar, observar, ajustar y volver a probar.
Durante el programa no solo trabajas sobre casos reales. Construyes y utilizas herramientas que puedes seguir aplicando después de la formación.
Para entender mejor el funcionamiento
Mapa Neurofuncional
Una herramienta para explorar capacidades, energía, fricciones y condiciones de trabajo. Te ayuda a observar el funcionamiento sin convertirlo en una cuestión de diagnóstico.
Para analizar situaciones reales
Baraja de la Neurodiversidad
Personajes, situaciones y necesidades que utilizamos para explorar casos, formular hipótesis y practicar distintas formas de intervenir.
Mapa neuroinclusivo del viaje del empleado
Un canvas para detectar puntos de fricción y oportunidades de mejora a lo largo de diferentes momentos de la experiencia del empleado.
Para intervenir en el día a día
Guías neuroinclusivas
Recursos prácticos para preparar conversaciones, entrevistas, reuniones, feedback y posibles ajustes.
Recursos y bibliografía seleccionada
Materiales para profundizar y seguir aplicando lo aprendido después del programa.
Para seguir aprendiendo con otros
Comunidad privada
Un espacio cerrado para compartir situaciones, dudas y aprendizajes durante la formación.
Certificado de participación
Certificado con un mínimo del 80 % de asistencia a las 10 horas formativas.
5 sesiones en directo durante octubre · lunes y jueves de 18:00 a 20:00 CET · 120 minutos por sesión · microexperimentos entre encuentros.
Un recorrido para pasar de entender la fricción a intervenir sobre ella.
Empiezas por observar cómo tú y otras personas pueden experimentar el trabajo de maneras diferentes.
La neurodiversidad como diversidad natural del funcionamiento humano. No buscamos diagnosticar, sino aprender a observar capacidades, energía, necesidades y posibles fuentes de fricción.
Laboratorio de práctica
Mapa Neurofuncional: explorar el propio funcionamiento desde capacidades, energía, fricción y condiciones de trabajo.
Aprendes a no atribuir automáticamente un problema a la persona y a separar persona, interacción, entorno y sistema.
Trabajamos sobre cómo las diferencias en la forma de percibir y procesar pueden generar fricción en las interacciones y dónde existe una oportunidad real de intervención.
Laboratorio de práctica
Autopsia de una fricción: analizar un caso real y localizar dónde puedes intervenir.
Aprendes a preguntar antes de asumir y a hacer más claras las conversaciones de gestión.
Trabajamos sobre preguntas, feedback y feedforward, y rediseñamos interacciones habituales para que funcionen mejor para diferentes formas de procesar la información.
Laboratorio de práctica
Conversaciones y reuniones: rediseñar una conversación o reunión real de tu contexto.
Pasas de identificar la fricción a decidir qué hacer con ella.
Aprendes a distinguir qué conviene proteger, reducir, estructurar, redistribuir, ajustar o rediseñar para que el trabajo sea más sostenible, sin convertir cada necesidad individual en una obligación para todo el equipo.
Laboratorio de práctica
Diseño del trabajo: intervenir sobre un caso real con criterios de adaptación, límites y funcionamiento del equipo.
Una situación individual puede revelar una fricción que afecta a muchas más personas.
Aprendes a llevar lo observado en casos concretos al diseño de prácticas y momentos del viaje del empleado, para detectar dónde la organización puede reducir fricciones innecesarias y crear mejores condiciones de trabajo.
Laboratorio de práctica
Employee Journey Lab: utilizar el Journey Map y la Baraja de la Neurodiversidad para detectar fricciones y oportunidades de mejora a partir de un caso real.
Un mes después, volvemos sobre lo que realmente ocurrió al aplicar lo trabajado.
Para personas con capacidad de influir en cómo se trabaja, aunque no necesariamente tengan personas a su cargo.
Creadora del Programa & Facilitadora
Psicóloga, diseñadora organizacional, Advanced AuDHD Coach certificada y cofundadora de RosconLab. Trabaja en la intersección entre neurodiversidad, experiencia del empleado y diseño de sistemas de trabajo.
Especialización
Experiencia profesional
Ha diseñado y facilitado proyectos para organizaciones como Barcelona Supercomputing Center, Moeve, MAPFRE, SCRM Lidl, Tecnosoftware, Sannas, AIDI, Grupo Esfera y Gifted Zoo.
Experiencia docente
Experiencia docente en UNIR, UTEL y Universidad Europea.
Foco
Neurodiversidad, Neurofunctional Mapping, calibración persona-entorno, diseño organizacional y Employee Experience.
Profesionales que trabajan la neuroinclusión en la práctica y comparten qué probaron, qué funcionó y qué están aprendiendo.
Eliana Durán
Employee Experience, RRHH & Transformación Organizacional
Mirada sistémica para conectar neuroinclusión, experiencia del empleado y diseño organizacional.
Valeria Colombo
Headhunter & Talent Acquisition · AI, Data & Engineering
Procesos de selección y evaluación que identifican talento real y reducen fricciones innecesarias.
Tom Beardshaw
Executive Coach · Neurodiversity, Clean Language & Sustainable Performance
Clean Language, feedback y feedforward para mejorar la comunicación y sostener el rendimiento.
Carol Milters
Escritora e investigadora · Burnout & Mental Health at Work
Burnout, neurodivergencia y salud mental: qué ocurre cuando sostener el trabajo tiene un coste alto.
Helena Moço
Diversity, Equity & Inclusion Officer · Barcelona Supercomputing Center
Aprendizajes desde la práctica sobre cómo transformar la inclusión en acciones concretas.
Grupo reducido: máximo 15 participantes, para preservar práctica, conversación y acompañamiento.
Early Bird
395 €
Hasta el 20 de septiembre.
Precio general
495 €
Precio regular de la cohorte.
Access Rate
295 €
3 plazas para personas para quienes el precio estándar supone una barrera económica significativa. Autodeclaración, sin documentación.
Incluye
10 h en directo + Mapa Neurofuncional + Baraja de la Neurodiversidad + guías y recursos + comunidad privada + facilitadores invitados + seguimiento grupal de 120 min + certificado de participación (asistencia mínima del 80 %).
Opcionales
Devolución individual del Mapa Neurofuncional — 90 € / 60 min. No es una evaluación diagnóstica.
Al completar el formulario recibirás el dossier completo y las instrucciones para realizar el pago.
La plaza queda confirmada una vez recibido el pago.
Modalidades de pago y condiciones para grupos, bajo consulta en liderazgoneuroinclusivo@rosconlab.com.
Este enfoque ya se está llevando a organizaciones reales
Este enfoque ya se ha trabajado con líderes y equipos que buscan formas más útiles de abordar la neurodiversidad en el trabajo.
Sesión con un grupo de líderes impulsada junto al equipo de Diversity, Equity & Inclusion, trabajando cómo reducir la fricción entre diferentes formas de pensar, comunicarse y trabajar.
“Mucho conocimiento importante de manera muy clara y cercana. Hemos aprendido mucho en esta sesión.”
— Feedback público tras la sesión · Barcelona Supercomputing Center
Una conversación sobre fortalezas, desafíos y el papel del entorno, trasladando el foco desde intentar que todo el mundo encaje hacia diseñar condiciones de trabajo más accesibles y flexibles.
“Conocimientos, experiencias y herramientas que nos inspiran a seguir construyendo organizaciones más humanas e inclusivas.”
— Feedback público de una participante · Tecnosoftware
No se trata de preguntarnos qué le falta a una persona para encajar, sino de entender qué fricciones del entorno podemos reducir para que pueda contribuir mejor.
No. La formación parte de una base común y está pensada para líderes, managers y profesionales de RRHH/People que quieren incorporar la neuroinclusión a su forma de trabajar, tengan o no experiencia previa en el tema.
No. De hecho, uno de los principios del programa es aprender a diseñar mejores formas de trabajar sin depender de conocer diagnósticos individuales. Trabajaremos sobre necesidades, fricciones y condiciones de trabajo que pueden observarse y abordarse sin etiquetar a nadie.
No. No aprenderás a diagnosticar ni a etiquetar personas. Aprenderás a detectar dónde aparecen fricciones en el trabajo y a decidir qué puede cambiarse en la comunicación, las reuniones, el entorno, las expectativas o el diseño del trabajo.
Sí. Las herramientas también pueden aplicarse al diseño de procesos de personas, Employee Experience, selección, comunicación interna, aprendizaje, cultura y acompañamiento a managers. No es necesario tener personas a tu cargo para aprovechar la formación.
El objetivo no es únicamente comprender mejor la neurodiversidad. Es aprender qué hacer de forma diferente en el día a día. Trabajaremos sobre conversaciones, reuniones, feedback, expectativas, procesos y diseño del trabajo para convertir la neuroinclusión en prácticas concretas.
No. La neuroinclusión no empieza con un diagnóstico. Muchas de las prácticas que trabajaremos —claridad en la comunicación, diferentes formas de participar, mejores reuniones, feedback más explícito o reducción de fricciones— pueden mejorar la experiencia de todo el equipo.
Sí. La empresa puede asumir el coste de la formación y también podemos valorar la participación de varias personas de una misma organización. Para modalidades de pago o condiciones para grupos, escríbenos a liderazgoneuroinclusivo@rosconlab.com.
Sí. Recibirás un certificado de participación si completas al menos el 80 % de las horas formativas.
Déjanos tus datos y recibirás inmediatamente por email:
Al enviar el formulario recibirás la información por email. Tu plaza quedará confirmada cuando se complete el pago.
Diseñar equipos más neuroinclusivos no requiere conocer el diagnóstico de cada persona. Requiere aprender a liderar mejor la diversidad que ya existe.
Early Bird 395 €